全国曾在保险行业有过从业经历的人员总数，已经超过5000万人次。行业在册从业人数最多时，超过了800万人。
然而在这个数量差中，只有较少的一部分人，经过行业大浪淘沙式的洗礼后留存了下来。
在留下来的这部分人当中，极小部分已经功成名就，率领着千军万马，成为行业大佬。
（图片来源：摄图网）
保险人的焦虑
但更多人，仍然在为了自己的每个月的业绩，为了下个月收入能多一些，披星戴月地辛劳奔波，生存在职业的最底层，默默无闻的重复着一天又一天的工作。
对于焦虑的保险人来说，比被同龄人抛弃更可怕的，是正在被同行抛弃。
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为什么做团队？
陈军，06年大学毕业，被学校分配到企业上班，工作后，发现这个企业给不了自己想要的未来。
辞职后，听说销售挺赚钱，就开始考察各行业的销售，他发现传统意义上的销售都是高底薪低提成。后来他加入保险行业。
很多人会觉得做业绩获得的收益会更直观一些，为什么陈军会决心去做团队、招募增员助理？
在保险行业里有句话：业务是现在，队伍是未来。
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保险增员难？
在“助理增员系统”建立的初期，陈军老师发现靠传统的增员方式增速太慢，所以萌发了批量增员的意识。仅用了2年时间，团队从最初30多个人变成现在1000多人。
人人都说保险增员难！
但是成功的千人团队长——陈军会告诉你，那是因为你还没有掌握到增员的方法，把握住增员的要害，尤其是没有考虑增员对象、环境、时间，以及增员目标、体系、机制等。
只有把增员工作系统化、标准化、规范化，才能够达到应有的增员效果。
不愿被行业抛弃的人，会不断地通过学习提升，给自己加码，因为他们从来不是安于现状的人。他们一直致力于，塑造更强大、更美好的自己。
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不知有多少保险人曾在夜里辗转反侧：
同样是招募增员，有人玩玩手机轻松增员，为什么我却招不到人？
同样电话邀约，有人几通电话邀约成功，为什么我却面临重重拒绝？
同样团队培养，有人能快速育成海归绩优，为什么我却人员脱落难以留存?
追逐行业安全感的唯一方式是不断地适应变化。不努力，不学习，不掌握新时代技巧，工作5年、10年也比不上人家1年！
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