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赞美领导的话-工业品销售:对高层领导(老板)的赞美

作者:车型网
日期:2020-01-20 11:15:53
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赞誉的话听多了,就会产生免疫功能,高层领导身边常常围着一批赞誉他的人,对他的赞誉需别出心裁,言简意阂。对高层领导的赞誉中应掌握以下几点要领:


1. 不正面赞誉:通过对其他人或物的赞誉来寓意他的不凡。


2. 不重复赞誉:好话只说一次,重复多了会他对方有警觉感。


3. 赞誉的话要简洁:话语简洁明了,让对方心领神会就行。


4. 从他获得的成就入手:赞誉他的成长史,让他有成就感。


诸强华认为,不要以为孤芳自赏是种个性,现代人是不能脱离社会和群体而独立生存的,尤其是营销人员,工作的核心就是与人打交道。这不仅仅是你的客户,还包括你周围的同事、亲友。把赞美他人当作美德,你会从对他人的赞美声中,体现出乐观向上的态度和海纳百川的胸怀,在对他人的赞美中,我们还需掌握以下技巧:


1. 赞美一定是真诚的。


不要肤浅地认为:赞美他人就是拍马屁,因为那种虚伪的奉承不是发自内心。不发自内心的话往往是很难与他人共鸣的。我们要学会去欣赏所有的人,每个人都有他闪光的地方,哪怕是社会最底层的人,其身上都有值得你欣赏的地方。关键在于我们以什么心态和眼光去看人。赞美他人可以愉悦自己,他人的一份微笑,一份认同,会让我们感觉到世界的美丽和灿烂。


2.用事实去赞美别人


赞美不是空洞的言辞,应当去用客观的事业去赞美别人。赞美过于空洞就成了献媚,如果引用具体的事业,就能言之有物,打动对方的心。例如:“王总,你真了不起,年纪轻轻,就将事业做得这么大!”这样的赞美就得空洞,激发不起对方的兴致。如果改换成:“王总,你仅仅用了三年的时间就将企业做出了行业内的标杆企业,实现了企业产值翻二番的奇迹。真是太了不起了。”这会让王总感觉到更自豪。


3.赞美要得体,别过了火候


赞美离不开具体的场景和特定的时刻。同时也要考虑到第三者的感受。因此我们在赞美别人时应恰如其分,婉转自然。尤其是针对具体的事情来赞美,才能显现出赞美的力量。


例如:在公众场合,大家正在议论当今经济环境的变化,王总发表一段高论之后。你便乘机赞美道:“王总果然慧眼独瞩,见识不凡。让我们茅塞顿开。”这样的赞美显得过于的刻骨,会让第三者听了不舒服。


如果改换成:“王总,你刚才那句‘在危机寻找商机’的话一句中的,说得太好了。危机对某些企业而言是难关,但某些企业而言却是新的商机。怪不得贵企业能一直保持高速的发展呢!”


1. 将赞美别人当做一件快乐的事来做。


赞美别人源自于你有一个豁达宽广的胸怀,来自于你有一颗懂得欣赏别人,认同别人的心。赞美别人是现代人的素养和品德,也是文明人道德和品格的体现。赞美别人不仅仅是取悦于别人,更在于把自己的快乐传递给别人。


2.赞美别人在与优化自己的生存环境。人的生存环境不仅仅局限与位置环境,更来自于周围的人际关系。要给自己创建一个宽松而和谐的工作生活环境,就从赞美别人开始。如果文明每天都至少赞美三个以上的人,你就会发现你的生活充满着阳光。


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