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赞美的成语-懂得奉承和赞美的艺术

作者:车型网
日期:2020-01-31 03:44:35
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跟上司相处,需要适度地掌握“哄”的艺术。学习和应用奉承和赞美的规则吧,这样你在职场上的前途将无可限量。


要想奉承和赞美得恰到好处,首先必须摸准上司的“痒处”,这样才能做到有的放矢。摸透了上司的心思,再有针对性地加以赞美,投其所好,满足对方的欲望,这样才有可能得到对方的赏识。过于吹捧领导,会让领导觉得华而不实。



和完美的奉承比起来,低级的马屁精常常苦于拍不到位,平庸露骨的恭维往往拍在马腿上。低级吹捧不但不能讨得上司的欢心,反而让自己在众人眼中留下“阿谀奉承”的形象。


太过露骨的恭维显得那么虚伪,明眼人一眼就能识破。说话没有分寸,太不着边际,让上司也很难为情。这是最愚蠢的吹捧行为。


在众目睽睽之下是不便施展马屁功夫的。上司本人可能会觉得你多事,而旁观者更会鄙薄你的为人。所以,在公开场合拍马屁不但对上有碍,也对自己有失。与上司拉关系最好是在私下闲聊时,或者在茶余饭后轻松的场合,选择上司情绪较好的时候,似乎不经意地轻轻一拍,最容易切中上司的心意,使拍与被拍者皆大欢喜。



恰到好处的赞美,起到的效果绝对胜过一万句不着边际的恭维。同是叫好,知道好在哪里,有针对性的叫好比空洞的叫好有价值得多。完美的恭维将“精神贿赂”进行到底,让后人茅塞顿开。


你的上司喜欢什么,不喜欢什么,性格怎样,脾气如何,你都应该非常清楚。而这些信息的获得,当然离不开调查研究。在日常工作中,要细心观察,小心体味,多听多问,从上司的身边人那里获取信息。


奉承不是生搬硬套,七拐八绕。说出来的话荒谬可笑,很容易引起上司的厌恶和鄙视。奉承和赞美必须讲究委婉自然的风格,顺理成章,似不经意,却又一语中的,才能让上司心满意足地接受。



在日常生活中,人们有非常显著成绩的时候并不多见。因此,交往中应从具体的事件人手,善于发现别人哪怕是最微小的长处,并不失时机地予以赞美。赞美用语愈翔实具体,说明你对对方愈了解,对他的长处和成绩愈看重。让对方感到你的真挚、亲切和可信,你们之间的人际距离就会越来越近。如果你只是含糊其辞地赞美对方,说一些“你工作得非常出色”或者“你是一位卓越的领导”等空泛的话语,就会引起对方的猜度,甚至产生不必要的误解。


赞美的效果在于相机行事、适可而止,真正做到“美酒饮到微醉后,好花看到半开时”。当别人计划做一件有意义的事时,开头的赞扬能激励他下决心做出成绩,中间的赞扬有益于对方再接再厉,结尾的赞扬则可以肯定成绩,指出进一步的努力方向,从而达到赞扬的效果。



俗话说:“患难见真情。”最需要赞美的不是那些早已功成名就的人,而是那些因被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。他们平时很难听到一声赞美的话语,一旦被人当众真诚地赞美,便有可能振作精神,大展宏图。因此,最有实效的赞美不是“锦上添花”,而是“雪中送炭”。


一般来说,当面赞美总难脱奉承之嫌,而背后的赞美则更像真心话。比如,乙和甲较好,为了取悦甲,首先在乙面前赞美甲,一旦甲听到了乙的转述,比直接从你那儿听到还要好。特别需要指出的是,赞美需说别人之未说。对方最在意的优点别人没发现,而你一下子将它点出,则势必被视作知己。人有太多类型,你要夸赞对方,就一定要切中其心中所需。另外,还有借花献佛式的赞美,即借乙的话恭维甲。比如说:“怪不得大家都夸你技高一筹呢。”这种不求对证的赞美会令人较为舒服地接受。



此外,赞美并不一定总用一些固定的词语,见人便说:“好……”有时,投以赞许的目光、做一个夸奖的手势、送一个友好的微笑,也能收到意想不到的效果。


奉承一般应该是发自内心的真诚赞美,自然而然的善意行为,不需要你绞尽脑汁,处心积虑,也不需要你加倍小心。把每一次赞美当做一次学习的过程,把他人的优点作为自己仿效的榜样,别人也就会很乐意地帮助你。同时,在实践中学会更自然地表达自己的好意。对别人的意见不要立即表示赞同,给自己一段时间,表现出你的谨慎和细致,然后给别人进一步表明意见的机会,让他们说服你,这样你的赞同就会显得更具价值。



在任何场合,对任何人,都要用适当的方法加以奉承,你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导,或者是你所厌恶的人,也应该对他们的长处加以赞赏,这一样会给你带来回报。不光是说好话,而是说好听的话。问候、商量、关心、敬重的口吻同样是聪明的赞美。


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