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员工不足的评语-领导最讨厌员工有这4种行为,做的越多,领导对你评价越差!

作者:车型网
日期:2020-02-27 14:56:30
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  • 本文共1243字,阅读时长大约2分钟;

职场中,


想要混的好,


想要升职加薪,


领导的看法真的很重要。


汇报工作的时候,


就是你最好表现的时候。


当然,汇报工作让你出彩的方法有很多。


但是也要小心,


这4件事,在汇报工作的时候,


领导最反感,


做的越多,领导面前越丢分。


第一,甩包袱

前几年,我在带项目的时候,


其他部门我的这塞了个员工小A。


我给他安排了一些事情,


结果这个小A工作经常过来找我请示汇报。


不是问我这个怎么做,


就是问我那个怎么办,


搞的我是非常的烦。


后来有一次,我是实在是发火了,


就说他,


公司花钱,是让你解决问题提的,


不是让你把责任丢给我,让我告诉你怎么做。


你自己要想一想如何去解决,然后再来找我。


其实古话叫食君之禄、忠君之事。


职场中,领导需要听话的员工,


但是更需要办事的员工,


如果一个员工,只会按部就班的完成工作,


领导说一下就动一下,


那么这种员工,没那个领导喜欢。


第二,小报告

从中国式领导管理的角度上来说,


作为领导他需要,在员工中有眼线,


能够及时的告诉他一些事情。


这也是为什么领导会用小人的原因。


但是,有一种小人,


会帮领导监视员工,


但是还会借此打小报告,


甚至夹带私货,


来对付和自己关系不和的同事。


这就让领导很反感的。


毕竟能做上领导位置的不是傻子。


这种小人有什么样的算盘,领导心里很清楚。


其实领导,要的只是一个监听、监视。


但是,这种员工却提前做了判断,这是领导所不喜的。


往往这种小人员工,领导会用,


但是不会重用,


甚至在心中对这种小人员工很是鄙视。


第三,推责任

在以前的单位,


我手下有几个员工,


经常就是工作出现了问题,


然后我问他们怎么回事。


他们不是告诉我前应后果,


而是直接推卸责任,


要么就是别人没配合好,


要么就是其他问题。


总而言之,事情有错,于他无关。


其实我自己扪心自问,


我问他们并不是想处置谁,


只是想了解情况后,赶紧把事情给处理了。


人性都是自私的没错,


职场中的人有自保的需求也可以理解。


但是,有的时候,先做把事情给做好,


然后再去讨论谁的责任问题。


而对于那些,有事就立即推卸责任,


而不是思考解决问题的员工。


领导最是反感。


因为,有事先跑,不能抗事,


这种员工,有什么用?


第四,挤牙膏

我大学毕业参加工作第一年,


有一次和领导汇报工作,


领导问了我一个问题,


我说不知道,需要去了解一下。


于是了解后,又去找领导汇报。


领导又问了我一个问题,


我又说不知道,需要去了解一下在汇报。


如此反复了三次。


后来领导叫住了我。


他跟我说:


“你的汇报工作就像,挤牙膏。”


“我建议你,事情了解清楚后再汇报。”


后来我一想也对,


没了解清楚就去汇报,


这样不但浪费领导时间,


而且还让领导觉得我工作不细心。


汇报工作,是展示自己的好机会。


但是如果没回报好,


那么不但事情办砸了,


而且在领导面前还丢分。


关键领导觉得在浪费谈时间,


这样的汇报,越多,领导越烦。


想要获得领导的行赏,


那么上面这4件事,最好少做。


尤其是第二件。


看起来好像做了对自己有利,


但是实际上是赚了小利,而亏了未来。


如果领导让你监视其他员工,并向他汇报,你会怎么做?

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