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可能的励志 用期望理论解释在暴风雪的日子里为什么有的员工会去上班而有些员工不愿出门?

作者:车型网
日期:2024-03-25 10:39:38
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用期望理论解释在暴风雪的日子里为什么有的员工会去上班而有些员工不愿出门?

可能的励志  用期望理论解释在暴风雪的日子里为什么有的员工会去上班而有些员工不愿出门?

额,好像是本来做这件事会这样,你已经知道,但现在加上变量(暴风雪),有些人的心理接受大于不希望的意愿,有些小于。

简单的说 就是一个懒,一个不懒,勤奋可以多拿报酬,但会使身体劳累。

我是真无聊。

励志故事:没有什么不可能?

1、没有什么是不可能的美国第一大汽车制造商——亨利·福特在取得成功之后,便成了众人羡慕的人物。

多年前,亨利·福特决定改进著名的T型车的发动机的汽缸。

他要制造一个具有铸成一体的八个汽缸的引擎,便指示工程人员去设计。

可是,当时所有工程技术人员无不认为,要制造这样的引擎是不可能的。

虽然面对老板,他们还是一口回绝了这样的“无理要求”。

听完技术人员的介绍后,福特没有气馁,他用无可反驳的语气说:“无论如何要生产这种引擎。

”“但是,”他们回答道,“这是不可能的。

”“我是绝不相信任何不可能的。

去工作吧!”福特命令道,“坚持做这件工作,无论要用多少时间,直到你们完成了这件工作为止。

”被他的气势感染,负责技术的员工只好去工作了。

如果他们要继续做福特汽车公司的职员,他们就不能去做别的什么事。

六个月过去了,工作没有任何进展。

又过了六个月,他们仍然没有成功。

这些工程人员愈是努力,这件工作就似乎愈是“不可能”。

在这一年的年底,福特咨询这些工程人员时,他们再一次向他报告他们无法实现他的命令。

“继续工作。

”福特义无反顾地说,“我需要它,我决心得到它。

哪怕它是一只老虎,我也有勇气擒住它!”最后的情形是怎样的呢?后来这种发动机装到最好的汽车上了,使福特和他的公司把他们最有力的竞争者,远远地抛到了后面。

在勇气面前,任何困难和挫折都成了它的手下败将。

敢于应对挑战的人就能把一个个奇迹变成现实,把一个个不可能变为了可能。

一切皆有可能的下一句神回复?

可能的励志  用期望理论解释在暴风雪的日子里为什么有的员工会去上班而有些员工不愿出门?

当别人说“一切皆有可能”时,可以回复以下几点:1. 赞同这种乐观的态度,表示自己也相信一切皆有可能,并举出一个个人或他人成功的例子,如:有些人在经历了一些挫折后,通过不懈努力和坚持最终取得了成功。

例如,Apple和Facebook的创始人都曾是大学辍学生,现在成为了世界上最成功的企业家。

2. 强调一切皆有可能不代表一定成功,也不是轻易就能实现的。

需要在努力奋斗的同时,注重实际情况,不过分乐观或悲观。

并举例,如:同样坚信一切皆有可能的人,有些人失败了,有些人成功了。

成功与否并不是判断一切皆有可能的标准,而在于每个人在实现目标时的努力程度和策略是否合理。

3. 态度积极乐观,认为一切皆有可能的信念可以激励个人尝试和挑战更高的目标,鼓励对于未来充满希望和期待。

针对这种情况,可以举出支持一切皆有可能的例子,展示积极的态度,如:许多著名科学家、艺术家、企业家以及其他成功人士,正是由于他们坚信一切皆有可能,才能够克服重重困难,成功挑战自己。

总之,当别人说“一切皆有可能”时,可以以积极正面的态度接受该观点,但同时需要理智考虑,正确处理个人情感,并针对不同情况作出不同的回答。

1、一切皆有可能,只要努力。

2、一切皆有可能,世上无难事,只怕有心人。

3、一切皆有可能,有志者事竟成。

4、一切皆有可能,不要在事情开始的时候畏首畏尾,不要在事情进行的时候瞻前顾后。

5、一切皆有可能,真想干总会有办法,不想干总会有理由:面对困难,智者想尽千方百计,愚者说尽千言万语:老实人不一定可靠,但可靠的必定是老实人。

6、一切皆有可能,有什么信念,就选择什么态度:有什么态度,就会有什么行为;有什么行为,就产生什么结果。

7、一切皆有可能,要想结果变得好,必须选择好的信念。

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