关键词不能为空

位置:云林新闻励志网 > 励志名言 > 创业书籍-创业者必读的8本书

创业书籍-创业者必读的8本书

作者:车型网
日期:2020-02-01 15:38:01
阅读:

创业者要读什么书?


即将到来的4月23日是世界读书日,奋斗在创业前线的科技创业者们需要读什么书?领军学院精选8本有代表性的书籍推荐给大家。


1


《精益创业》


作者:埃里克·莱斯



我们正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。


如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。


埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环:想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式,我们创业的第一步是把想法变为产品,而且这时开发的产品是精简的原型,投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品,不要在许多细枝末节上耗费过多精力。


2


创业36条军规


作者:孙陶然



《创业36军规》的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。


很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。


很多的成功学好像都宣传坚持下去,一条道走到黑,就能成功。但创业的成功率就是不足三分之一,而更多的时候,失败不是因为没坚持,而是错误的坚持了,选择有时候就是残酷的大于坚持。


这本书从八个部分讲创业分别是:创业是怎么回事?创业的三个基本要素、七条须知、如何组建公司?如何选择创业方向?管理的九个问题。业务的五个问题、资本的五个问题。


3


《信息简史》


作者:詹姆斯·格雷克



对于理工科背景的互联网从业者甚至IT工作者而言,这是一本不容错过的书。不夸张的讲,它是一部史诗。


互联网上承载和流通得最多的东西,无疑正是“信息”。跟着这本书从远古时代一以贯之的把“信息”及其载体的存在和演变完整梳理一遍,会更有助于你理解互联网的发展和当下。


以及,你也一定会作出这样的思考:“信息”及其载体还将会往哪里去?


4


创业维艰:如何完成比难更难的事


作者: 本·霍洛维茨



本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。


在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验。


大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。


5


以奋斗者为本


作者: 黄卫伟



《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》是华为管理层25年人力资源管理思想精髓!


作为华为公司内部培训教材,原汁原味,是继《华为基本法》之后华为的标志性著作,对国内外企业管理者&研究者具有高度的研究及借鉴价值。


《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》由华为公司首席管理科学家主编,华为高管及顾问参与编著,华为管理层25年实践,权威出品。


6


《创业计划书:从创意到方案》


作者:布鲁斯 R.巴林杰



本书提供了创业计划书写作每一步的指导意见,能够让读者去深入思考创建企业的过程中所遇到的一些重要问题。


通过把一份完整的创业计划书贯穿于全书的每一章,从而使此份创业计划书撰写中所考虑的问题可以为希望创建企业的读者提供借鉴,也为他们撰写创业计划书提供了模板。


7


《引爆点》


作者:马尔科姆·格拉德威尔



我们的世界看上去很坚固,但在《纽约客》怪才格拉德威尔的眼里,只要你找到那个点,轻轻一触,这个世界就会动起来。


《引爆点》是一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。书中将产品爆发流行的现象归因为三种模式:个别人物法则、附着力因素及环境威力法则。


要传播一个想法,你必须保证它首先要有一个切入点。它必须很特别、引人注意、独一无二、卓越非凡,要能在纷繁嘈杂的市场中脱颖而出。


如果你的目标是有效传播信息,请将团队规模控制在150人以内。


思想传播在行为上与疫病传播无异。


引爆点在于创意从最初的小众用户基础扩散到大众用户的时候。


创意的传播责任通常落在少数几类人身上:连接器,销售人员和业内专家。


外部因素影响我们的行为。这些影响通常比我们感知的要大。


外部因素引发的大背景中的小变化可能会带来巨大的涟漪效应。


8


浪潮之巅


作者: 吴军



近一百多年来,总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间,它们代表着科技的浪潮,直到下一波浪潮的来临。


从一百年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然,它们来自不同的领域,中间有些已经衰落或正在衰落,但是它们都极度辉煌过。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。


科技的进步和商机是分不开,本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司,诸如 KPCB 和红杉资本,以及百年来为科技捧场的投资银行,例如高盛公司,等等。


在这些公司兴衰的背后,有着它必然的规律。本书不仅讲述科技工业的历史,更重在揭示它的规律性。


这八本书是否已经在你的书单中?关于创业你有什么必读好书推荐?让留言来得更猛烈些吧。


一直为网友的需求而努力相关推荐