1走出“不交流"误区
一是走出“不交流”误区，摆正心态多找官兵交谈。从自由开放的学校一下子来到相对封闭的基层确实往往令人感到心情失落，一时难以调节。刚到连队的两三天正是我们开启与官兵相互交流，留下一个好印象的时候，摆正心态、大胆交流至关重要，千万不能因为失落就错过了这个重要的机会，让连队官兵觉得你就是个谁都不理的“鸟排长”。
我记得到连队的第一天，班上的战士在连队门口接到我以后帮我提行李、铺床、叠被子啥都干，就是出了班长、班副不太跟我说话，总让人觉得跟基层隔了“一堵玻璃墙”，跟连队骨干也没什么交流。过了半天，调整了以下心态后我开始从“家住哪里？”、“喜欢吃啥？”跟班上的战士一个个交流，饭后集合前的时间主动找连队的干部聊一聊，请教实习经验。
很快，连队官兵开始把我当作连队成员，班上的战士会带着我干活，教我一些连队规矩，去服务社也会帮我带瓶水，原本略带枯燥的连队生活一下子愉悦了起来。聊熟了之后我才知道，原来战士们是把我们也当作了连队干部,他们一般不太习惯经常与连队的干部聊天、侃大山。连队干部则多半有意无意在观察我们，等待我们主动地去找他们交流。
2走出“不作为”误区
二是走出“不作为”误区，放开手脚大胆干。一个月的实习时间说长不长，一晃就过去，我们千万不能因为时间不长就觉得不足以作为，放浪自己。排长是基层的“业务员”，营队、连队有很多任务最后都会具体地派到排长手上完成，新排长往往就因为完成任务情况不好挨上级批评，陷入被动。
一个月的见习恰可以让我们通过帮助连队干部完成这些任务，了解这些任务的具体内容，学会做事方法和标准。“卓越的人从别人身上吸取经验、平庸的人从自己的失败中总结经验”，要知道，我们若现在不利用实习积累经验，将来就挨骂的就是自己。下到连队的第二天，一次偶然我看到排长正在做视频，于是我主动上去推销自己帮他写脚本。
经过两天的努力，我们一起完成了任务，大方的排长还向指导员推荐了我。指导员很快找到我，提出要我给连队讲一课，三天通宵达旦的备课后，我当着全连官兵的面没歇气地讲了90分钟课。课后，连队几个老士官主动跟我说“排长你这课讲的真到位”。
两周后，在指导员的推荐下营部又派给我一个写材料的任务，熬了两天夜，看了七八份旅队的贯彻材料后，我终于顺利地通过了审核，把自己写的材料上交旅部。现在，连队又给我派了带辩论队、参加演讲比赛、做展板的“活儿”。在断断续续的熬夜中，二十天一晃就过去，连队的排长私下告诉我“旅机关的干部每年都跑到基层到处找能干这些事的人”。
3走出“不苦练”误区
三是走出“不苦练”误区，下定决心“练！练！练！”。“训练这么累，我不想练”，第一次扛圆木的我感到非常难受，心里止不住就这么想。我们可不能忘记，见习代职除了能帮我们积累经验以外，还能帮我们积累体能，为第一任职积攒下体能“家底儿”。
基层战士的生活说简单也简单，训练占了生活的一小半，因此，跟他们的沟通不仅在话语，还在训练。“原来的实习排长训练都不搞，太稀拉了”，战士这样评价上次到连队的实习排长。
事实上，好奇的战士们都在悄悄观察你这个实习排长的实力，早上你沖圈时比战士多快一步，战士心里就多佩服你一分，每次你少跑一圈，战士看到了心里就会对你多一丝反感。不管实力强弱，我们都应该尽力，要知道，在基层，除了速度，汗水也能兑换尊重。
我记得有一天早上测三公里，那天我挺难受，表情都歪曲了，但我还是坚持抛跑在了班级中上，跑完班上的士官就跟我说“排长你这还挺猛的”。更可况，回去还有毕业考核在等着我们呢！
（转自军路人生微信公众号）