“从来没有遇到过像您这样,读过这么多管理学思考著作的CEO”。
这是Thinkers 50创始人德•迪尔洛夫和斯图尔特•克雷纳，在11月8日Thinkers 50颁奖现场，与海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生交流时发出的感叹。
张瑞敏先生的回答是：“因为（海尔）这种探索没有什么可以仿照的东西，只有从这里（书籍）汲取一些营养。”媒体报道说，张瑞敏先生平均每周读完两本书。
某种程度上，阅读是一种沟通过去与未来的方式。你可以在阅读中和创造历史的先贤对话，也可以和当代最优秀的观察家、实践者交换意见。归于本心，都会优于过去的自己——而这里的“自己”，既可以理解为鲜活的个人，也可以理解为作为组织存在的公司。
张瑞敏先生的阅读不止于合上书本。他时常在读完一本书之后，与作者见面。比如上个月，也就是张瑞敏先生访问欧洲期间，他就与《逆向创新》一书的作者维杰伊•戈文达拉扬，围绕企业颠覆创新畅谈。结束时戈文达拉扬谈到他即将出版的新书，并表示写作完成的第一份草稿，就会寄给张瑞敏先生。
这个月访问海尔的写作者名单中，有人力资源管理大师戴维•尤里奇。“人力资源的书，我看了很多，但是你的书，我觉得是一种革命性的颠覆”。张瑞敏先生在与尤里奇的见面时这样说。而尤里奇告诉张瑞敏先生，全球著名的大学里，关于海尔的案例研究有45个，他不打算围绕海尔的过去做案例研究，他关注的是海尔的未来——你看，阅读者与写作者的见面，总有一见如故之感。
如果说阅读、与写作者见面，都是思想碰撞的形式，那么对于张瑞敏先生来说，为新书作序，就更是另一个维度的思想碰撞。
在中国，张瑞敏先生是现代管理学之父彼得•德鲁克最著名的粉丝。上世纪80年代他第一次接触到德鲁克的《卓有成效的管理者》一书，便被书中的理念所吸引，后来这本书在国内再版时，序言就是张瑞敏先生所作。
而且，张瑞敏先生的序言还是手稿。
张瑞敏先生的序言手稿(点击图片可缩放大小）
曾写作《第三次工业革命》的杰里米•里夫金，在今年十月推出新书《同理心文明：在危机四伏的世界中建立全球意识》。这本书的序言由张瑞敏先生撰写。
让我们来看看这篇序言的部分内容——
如里夫金先生早在上世纪八十年代出版的《熵：一种新的世界观》中已明确提出要减少不可再生能源的使用。因为“从来就没有人创造过能量”、“自由能量的最终来源是太阳”、“熵的增加意味着能量的减少”、“污染是熵的同义词”。同时又提出将低熵社会做为可持续发展的目标：“少花即多得”。
这两种观念，在他其后的著作中作了详尽的阐述，如关于减熵的问题，在《第三次工业革命》一书中，希望以可再生能源创立分布式的发电网络，从而降低熵增造成的污染等等。另外关于“低熵社会”的建立，在《零边际成本社会》中通过倡导“共享经济”创建协同共享社会，以使用权取代私有权，交换价值则被共享价值取代。大幅减少浪费，使之成为通向低熵社会的路径。
……
里夫金先生的著作让我倍受启发；而与他面对面的交流更使我受益匪浅。2015年9月他在海尔参观后，我们进行了长时间的交谈，他对海尔在互联网时代的探索给予了肯定和赞赏，也给了很多指导和建议。如针对互联网+ 的话题，他认为首先要从能源、交通、通讯这三个领域切入。我个人觉得从宏观和战略上这无疑是正确的，但中国制造业更应迅速抓住互联网的机遇转型，即从大规模制造转向大规模定制，为此需将管理模式改造并与之相适应。
海尔文化君从这篇还带有修改符号的序言手稿中，读到了许多宏大命题：我们对于过去可以如何思考，我们在历史交叉口可以做何选择，我们在转型年代能够怎样突破。
亲爱的你，请告诉我，你从手稿中读到了什么？