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赞美领导的话-下属巧把功劳 让予上司,就会赢得领导的赞扬与欣赏

作者:车型网
日期:2020-01-17 01:50:23
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唯命是从不是无能,任劳任怨不会吃亏


下属不与自己一条心,背叛自己,另攀高枝,“身在曹营心在汉”,这是上司最反感的事。


忠诚,讲义气,重感情,经常用行动表示下属信赖上级领导,敬重他,便可得到上司的喜爱。有能力做好本职工作是使上司满意的前提,一旦被上级认定是无能无识之辈,既愚蠢又懒情,就很危险了。


下属巧妙地让“功”给上司


好的东西,每个人都喜欢。越是好吃的东西,越是舍不得分享给别人,这是人之常情。


下属小刘就能为自己准确定位:当小刘有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的取得,究竟他占有多少份,而应大大方方地把功劳让给他身边的人,特别是让给他的顶头上司。


这样,做成功了一件事,他感到喜悦,上司脸上也光彩,以后,上司少不了再给小刘更多的建功立业展示的机会。否则,如果只会打眼前的算盘,争功近利,这样则会得罪身边的人,将来一定会吃亏。


小刘对上司让功劳之后,绝不可到处宣传,如果他不能做到这一点,倒不如不让功的好。对于让功的事,让功者本人小刘是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道,千万不要宣传自己让功的事,只能由被让者自己来宣传。


虽然这样做有点埋没了小刘的才华,但他的同事和上司总有机会还给他这笔人情债,给小刘一份大大地奖励。因此,做善事就要做到底,不要让人觉得他让功是虚伪、做作的。


赞扬不等于奉承,欣赏不等于谄媚


赞扬与欣赏上司的某个特点,意味着下属小刘肯定这个特点。只要是优点、是长处,对集体有利,下属可毫无顾忌地表示赞美之情。上司也是人,也需要从别人的评价中,了解自己的成就及自己在别人心目中的地位,当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感。


如果得知下属小刘在背后称赞自己,他的喜悦和感激之情更会溢于言表。下属喜欢上司,上司也自然喜欢下属,这是职场人际吸引中相悦作用的结果。


当上司能力并不比下属小刘强多少,但只要是他的上司,小刘就必须服从上级的命令。一般人虽然都有一种不愿意服从别人的心理,但对于比自己强的人还是能接受的。因此有必要多寻找上司优越于自己的地方,做出尊敬他、学习他的姿态。


凡是尊重服从上司的部下,即使最初上司对他点好感也没有, 也会逐步改变印象。只要作为下属的小刘认识到尊重上司的必要性,就会从心理上解除服从他的抵触,从而摆脱那种耻于服从的感情,便于以后和谐的工作。


无论是谁,都会喜欢听一些话,而讨厌听另一些话,喜欢听的就容易听进去,心理上就会觉得舒服。当小刘的上司也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握上司的特点,倘若在汇报中插入一些上司平素善于使用的词,就会让小刘别眼相看。此外,对上司的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。


如果小刘的上司是一个足球爱好者,小刘就不应在他喜欢的球队比赛失败后,去请求一个需要解决的其他问题。


你若希望上司喜欢你,看得起你,那么就首先要让上司看得见你


上司在团队工作中出现失误,千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度,这会令他极为寒心。能担责任就担责任,不能担责任可帮他分析原因,为其开脱。此外,还要帮他总结教训,多加劝慰。持指责、嘲讽的态度更易把关系搞僵,矛盾激化。


那样,你就再不要指望上司喜欢你了。须知“隔墙有耳”,打小报告的人正在寻找材料好去告密,你的议论为他的拍马屁正好提供了机会。倘若把你的话添枝加叶,传到上司的耳朵里,你辛勤工作的成绩,可能会因几句牢骚话而抵消掉。


一个精明老练的有见识的上司是很欣赏一个能了解他,并能预知他的愿望与心情的下属的。国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段套话:成绩是领导和大家们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很,却是经久不衰却有很大的妙用:显得你谦虚谨慎,从而减少他人的忌恨。这也正是下属明哲保身之后,他日东山再起之道!


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