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卖炭翁阅读理解_《卖炭翁》的意思

作者:车型网
日期:2022-11-26 04:17:29
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引子

有些东西,难免买了就不用了,所以经常上闲鱼卖东西。近期以来,却经常卖东西变成赔钱。

明明之前都看好了照片,商量好价格,之后却不是说是假货就是说哪里起球,巴不得像买新东西一样七天无理由退货。最好是仅仅试穿一次,全新的宝贝一折买。还有说是自己勤工助学的大学生,你某品牌的包包能不能便宜点卖给我。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

我禁不住感慨,是不是经济形势是不是真的更差了。上闲鱼的人,也越来越没有底线。

至于闲鱼法庭,几乎一直是站在买家一边,也就是说,卖家被坑了,没辙,只能自认遇人不淑。

从盐铁官营到卖炭翁,穷的是谁?

回想中国古代一直强调商业为末,农业为本。商鞅变法,其中有一条,就是“重农抑商,奖励耕织”。最好人人都去种田,不要做小商小贩,不需要经济太活跃。大城市里,也要规规矩矩,方方正正,卖东西要在固定地点,晚上要闭市。有人说,把农民固定在土地上,收税很方便呀。走街串巷,怎么收税?营业额政府怎么把握?你们还是乖乖种地,别搞什么幺蛾子。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

可是西汉政府穷了,这时候桑弘羊出个了主意:盐铁官营。国家来卖东西,做大商人,连收商人税的环节都省去了。盐铁官营之后,国家确实有钱了,发动战争也有军费了。由国家直接管辖,还起到了防止土地兼并、抑制豪强的作用。但是,国进民退。“盐铁贾贵,百姓不便。贫民或木耕木耕手耨,土耰啖(淡)食。” 盐铁官营实施后来导致价格上涨,农民干脆不与购买。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

对比之前的朝代,唐朝的商品交流算是很多了。胡商卖酒,应该也赚了不少钱。可是白居易笔下仍有生活的不易:

卖炭翁,伐薪烧炭南山中。

满面尘灰烟火色,两鬓苍苍十指黑。

卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。

可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。

夜来城外一尺雪,晓驾炭车辗冰辙。

牛困人饥日已高,市南门外泥中歇。

翩翩两骑来是谁?黄衣使者白衫儿。

手把文书口称敕,回车叱牛牵向北。

一车炭,千余斤,宫使驱将惜不得。

半匹红绡一丈绫,系向牛头充炭直。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

卖炭老翁,十个手指也被炭烧得很黑。辛苦卖炭,只为吃穿,却吃不饱穿不暖。这感觉,简单说就是“遍身罗绮者,不是养蚕人”“四海无闲田,农夫犹饿死”。历朝历代,小商人都充满了艰辛与生活的不易。就不要说我随便上闲鱼买个东西了,既然上了二手交易市场,买东西的人只想便宜更便宜,白送最好。

从卖家定价策略分析,买家能不能占到便宜?

其他行业的事情不知道,但是捡便宜的事情在图书行业肯定是有的。因为我国的出版行业是以社会效益为主,经济效益不是排在第一位的。所以,出版社会出一些“赔钱货”,消费者也能捡到便宜。其他的一些公司,为了自己的产品线更完备或者品牌形象更好,也有可能会让渡某些产品的利益。从定价策略和利润曲线图来看,消费者也可能真的占到便宜。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

拿两种主要的定价策略来举例,撇脂策略和渗透策略。撇脂策略,就是赶快把上层的油撇掉。在产品刚刚进入市场时将价格定位在较高水平(即使价格会限制一部分人的购买),在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润。

比如,苹果公司的iPod产品是近4年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得成功,第一款iPod零售价高达399元美元,即使对于美国人来说,也是属于高价位产品,但是有很多"苹果迷"既有钱又愿意花钱,所以还是纷纷购买。苹果的撇脂定价取得了成功。但是苹果认为还可以“撇到更多的脂”,于是不到半年又推出了一款容量更大的iPod,当然价格也更高,定价499元美元,仍然卖得很好。苹果的撇脂定价大获成功。这种当然消费者是被宰了,不过愿打愿挨,无话可说。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

消费者能买到便宜货的,一般是“渗透策略”。渗透定价策略是指企业把新产品投入市场时价格定得相对较低,以吸引大量顾客及迅速打开市场,短期内获得比较高的市场占有率,同时通过接近成本的定价,吓退其他打算进入该领域的竞争者的一种定价策略。该定价策略也称为低价定价策略。比如,“小蓝杯”瑞幸咖啡一开始是赔钱的,声称还要补贴3—5年。瑞幸咖啡在初上市场之时,以十分便宜巴不得买一送一的价格,对星巴克形成很大打击。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

学过微观经济学的都知道,并不是卖掉的产品越多,获得的收益最多。做生意不是处理旧货,处理一件算一件。如果商家的策略不好,商家是亏的,但是消费者赚没赚那就不一定,有可能是其他部门得到了利益。

从同情卖炭翁之苦到买家至上,小人物总是弱势群体?

因为消费者是掏钱的一方,从谁口袋里掏钱谁都觉得亏。俗话说的好“买的没有卖的精”,这可还真不一定。吉利联手比亚迪收购福特,到底谁更精明?对于一手产品,七天无理由退货,成本分摊在买货不退货的人身上。至于二手产品,挑挑拣拣,净想着占便宜,浪费卖家时间,翻来覆去让卖家陪你聊天,发你图片,最后到手一个不喜欢,随便挑三拣四找理由退货,不惜污蔑,这样真的好吗?做事谋定而动,坚守底线,才能不浪费自己和别人的时间。

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