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员工不足的评语-领导心中评判员工的4个等级,在哪个层级决定了你能否晋升加薪

作者:车型网
日期:2020-03-03 07:11:29
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在职场总,岗位等级也有三六九等,我们心中也会对同事、领导和公司有一个自己的定位。反之,领导对自己的下属也有一个等级划分和定位。他们一般是根据下属员工的综合实习和职场品质分为以下几个档次:1,可重用;2,可以用;3,可利用;4,不能用。只有这样,领导才能科学的分配任务,提供团队效率和价值,同时也是领导给自己的下属员工们升职加薪的重要依据。


那么他是如何具体对着4个等级进行定位的呢?我们接下来就一起天看看!


1.可重用的人

这类人是领导的重点培养对象,平常也会比较关照。不仅工作上担当重任,给予更多的机会。而且还会积极在老板面前为其邀功,使其更加受重视,更快速地成长。但是因为要求严格,可能平时批评比表扬多,但是关键时刻就会提拔重用你。


2. 可用的人

这类人可能不是那么优秀,但是身上也有让老板喜欢的闪光点。因此领导有时也会点拨你,但和重用的人想比,平时采用任其发展的模式,不批评也不表扬,主要是继续观察看他工作的表现,判断其吾性强不强,干劲大不大?如果能有所建树,有可能就会给你一些机会。否则就会继续放养。


3. 可利用的人

这类人一般有些才干,但可能在个性上和老板有点不合,或者个性有点问题,领导不会重用,但是会利用你的工作能力。表面上跟你比较亲近,也会给你一些任务和机会,但很多无关紧要的事情。平时不吝啬表扬你,鼓励你,甚至时不时地还会给你一些好处,但是绝不会在关键时刻提拔重用你。


4. 不能用的人

这类人是职场上最不受待见的人,不是人品有问题,就是能力太不足。这样的员工,领导会有意无意的疏远你,平时也很少跟你接触,更不会向你交待工作。但是你一旦出错,就会毫无顾忌地批评你,或根本就不关你,任你自生自灭。


看到这里,你是不是已经明析了自己的领导平常批评你并不是不重用你,表扬你也不一定真的是出于真心的。你在领导心目中是什么位置,只有他是否能在关键时刻想起你也会是你判断的标准。但是你也不要一味地猜测老板的心思,只要自己有实力、尽力了,那么是金子总不会被埋没的!


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