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要点
工作三五年的职场人，是否会陷入升职难，不被老板器重，想跳槽的境遇呢？到底是自己不够努力工作，还是另有原因。
为什么老板总认为你没有能力？
因为老板都喜欢能独当一面的人，而你常跟他说你不知道或你不会，而且你弄砸过一两个任务。
要记住：
①公司的人才最多只有1/10，要做到可以取代任何人，任何人都不可以取代你；
②老板交代任何任务先接起来，再解决自己的问题；
③老板对第一印象很重视，所以第一次接任务不要弄砸。
如何做到让老板满意？
①自己先要有点表现；
②主管询问任何事情，不要没有想法，尤其是让他伤脑筋的事；
③项目出了状况，就立马做个分析报告或者补救措施。永远不要等老板先发现问题，自己要先发现先分析。
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1.什么该说，2.说话技巧沟通的目的：01.控制成员行为。——看、指、讲。02.激励员工。——用案例认证。走动管理。03.表达情感。——日常分享情感。04.流通信息——《中国行动》。信息不断裂。沟通的问题：基本问题——心态；3个问题：自私(关心5个人以内)、自我、自大。-余世维语录
一年又即将过去，今天我们就来探讨企业与个人如何做好准备，迎接新的一年？企业1.如何留住老客户？我发现，大部分最终倒闭的公司都是因为缺少资金、客户。特别是在经济下行期，客户就是企业的命脉。那么我们要如何留住老客户呢？-余世维语录
11月11日，国学大师、中国式管理之父曾仕强先生在台湾安详辞世，享年84岁。但是前几天读过老先生的两本书后，感觉老先生的思想还是比较开阔的，有些话中的道理很符合现实的境况，能给人不少的启发。-余世维语录
与领导沟通，不一定非要在他的房间，也不是非要到会议室。在领导的房间和会议室，与他沟通效果最差，因为气氛太严肃。在这里，有一个经验值得借鉴。领导很忙，但是，再忙总得下班回家吧。有些只要简单回答“Yes”或“No”的，可以采取这种方法。-余世维语录
你的员工.mp3","duration":"534","content":"来自网络"} --}员工“叫不动”有很多原因，但自己没有带头做是一个主因。-余世维语录
余世维100条语录1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3、管理就是让别人完成事情。4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。-余世维语录