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中医对联-一位成功西医的中医院院长——访博兴县中医医院院长毛海峰

作者:车型网
日期:2020-12-09 14:16:50
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最新资讯《中医对联-一位成功西医的中医院院长——访博兴县中医医院院长毛海峰》主要内容是当您走进博兴县中医医院,就有一股浓郁的中医文化气息迎面而来,门诊楼门口的两幅对联让我们回味无穷。医院成立于1984年,经过30余年的发展与开拓,已成为一所集中医中药、中西医结合、急诊、急救、医疗、康复、预防、养生、教学、教研、健康查体和职业病检查于一体的综合性中医医院。-中医对联,现在请大家看具体新闻资讯。

当您走进博兴县中医医院,就有一股浓郁的中医文化气息迎面而来,门诊楼门口的两幅对联让我们回味无穷,“桃仁杏仁柏子仁 仁心济世,天仙凤仙威灵仙 仙方救人”,“厚朴待人使君子长存远志,苁蓉施药郁李仁敢不细辛”。这两幅对联就像座右铭一样每天都提醒着医护工作者们患者至上,仁心济世的从医之道。近期,笔者又进了博兴县中医医院,迎着浓浓的中医气息,采访了博兴县中医医院的“掌门人”-- 毛海峰院长。眼前的毛海峰院长,身穿一件传统中山装,谈吐温文儒雅,平易近人,却无时不透露出深厚的中医学识和对医院发展的深刻见地。


博兴县中医医院院长 毛海峰


记者:毛院长您好,见到您很高兴,请您简单介绍下我们医院的基本情况。


毛海峰:好的。医院成立于1984年,经过30余年的发展与开拓,已成为一所集中医中药、中西医结合、急诊、急救、医疗、康复、预防、养生、教学、教研、健康查体和职业病检查于一体的综合性中医医院。现已发展成为一所基础设施配套,医疗设备先进,技术力量雄厚,服务功能齐全,中医特色突出,管理水平高,医德医风好,社会效益显著,就诊环境方便、快捷、优雅的现代化二级甲等中医医院;先后成为山东省中医药大学医疗集团理事单位、山东省中医药大学附属医院协作医院、北京301医院远程会诊协作单位、江西热敏灸医院博兴分院、热敏灸肿瘤康复基地、省超声医学工程学会超声专家会诊医院、省中医药适宜技术推广培训基地,是鲁北具有影响和竞争力的中医医院之一。


现医院业务占地面积40亩,总建筑面积2.9万平方米,固定资产7500万元,开放床位315张,年门诊人次16万人,年住院人次1.4万人次。医院各类在岗人员总数584人,专业技术人员523人,其中高级职称人员50人,全日制博士研究生1人,硕士研究生5人,中级职称人员146人。目前医院共设置有9个病区,23个门诊和医技科室,以及9个行政后勤管理科室,2个省级重点专科,2个市级重点专科。


记者:据悉,咱们医院的新址医院即将投入使用,请您对新院的建设进展情况和未来规划做下总结。


毛海峰: 医院新院建设已基本完成,预计2019年底具备整体搬迁条件。 该项目 占 地面积为净用地130亩,总投资4亿元,总建筑面积90120平方米的“二级甲等”三星级绿色中医医院。 项目完成后,将会成为全市、全省乃至全国县级中医医院中最具环境优美、布局合理、功能完善、特色突出、人文浓郁的亮点工程。 本项目分两期建设完成,一期工程为医疗区,医疗区规划设计床位600至800张,建筑面积62120平方米,同时配套建设公用、消防、安全、环保、绿化、硬化等辅助附属设施;二期工程为老人养护及后勤保障区,总规划建筑面积28000平方米。二期项目的建设是发挥医院的医疗护理功能,利用“医养一体化”的发展模式,将医院的功能和养老机构有效进行跨界资源整合,发展康复关怀和生活照料融为一体的新型养老服务模式,使医院不仅仅具有医疗功能,还能够向老年人提供预防、保健、治疗、康复、护理等方面的医疗护理服务,从而让全县老年居民享受到真正意义上的全方位的“医养结合”的养生养老服务模式。这也是我们响应国家医养结合号召,发挥中医优势,利用好山东省作为全国医养结合示范省带来的政策优势,结合本院实际而重点打造的一项医养工程。


博兴县中医医院新院区


记者:您作为一名成功的西医为什么酷爱中医?


毛海峰:我觉得中医和西医是两个互相碰撞完全不同而又紧密联系的领域,各有优势。中医是我们的传统文化,中华瑰宝,博大而又精深,也是老祖宗留给我们的财富,不能丢!中医具有独特理论风格和诊疗理念,而且中医在某些方面具有很大的优势,是西医所达不到的。所以,我认为在当下,国家提出把中医药文化发扬光大的背景下,我们每一位中医从业者,尤其作为一名中医院的领导者,我感觉到我所肩负的更多是一种社会责任。


学中医,应当是一种乐趣,一种享受!1986年,我在大学期间接受了西医知识学习,1991年从事医务工作,2009年1月组织安排我从县人民医院到县中医医院工作,同时自学中医,从浅到深自学中医已经9年了,深入学习了中医的四部经典著作,也就是《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》和《温病条辨》。2016年3月正式拜师国家级名老中医,温病学泰斗刘景源教授,成为其徒弟,继续钻研中医精髓。


记者:中医药文化是中医药学的根基和灵魂,是中医药事业持续发展的内在动力,作为国家二级甲等中医院,您在中医文化建设方面有哪些成功的做法?  


毛海峰: 中医药文化的价值观念是中医药几千年发展进程中积累形成的文化精髓。中医医院是中医药文化继承和创新、展示和传播的重要场所。近年来,我医院通过确立中医文化价值理念,建立中医文化行为规范,将中医文化的核心价值观贯穿于医疗服务实践的各个方面,努力塑造具有中医医院特色的医院文化。


一是,与时俱进,把人才队伍建设放在医院的战略高度。坚持人才强院战略,以‘外引’和‘内培’相结合,优先引进对医疗和学科有广泛带动作用的高水平医学人才,特别是精通中医和西医的复合型人才,营造良好工作环境、提供发展空间、给予优厚待遇,以提升医院整体的科研能力和技术水平。一是“外部输血”,积极引进人才,以解医院发展燃眉之急。从北京、济南等地的大医院聘请“客座教授”,定期来我院查房、坐诊、手术;二是“内部造血”,培养医院现有人才,选派多名业务骨干分别到北京、上海、济南等知名医院进修学习,储备医院中医人才,形成自己独特的人才优势。


二是发挥中医药作用,降低群众就医成本。我院始终坚持把突出中医药特色优势摆在主导地位,鼓励医务人员积极使用中药为患者服务。据统计,近三年医院中草药收入占总药品收入比重逐年增加,中草药收入平均增幅为45%以上,远远高于同期医院的业务收入增长幅度,医院的中医药事业呈现良好的发展态势。


目前我院本着能用中医适宜技术治疗的疾病就不用西医输液治疗原则,真正的彰显了中医中药在疾病治疗中的生力军作用;在我院治疗的患者,只要病人同意,100%采用了中医适宜技术,从而大大减少百姓经济负担,节约国家医保资金。特别值得一提的是,我院康复科采用了一套全新管理模式,主要内容为:医疗、护理、针灸推拿、康复四套班子,既有分工又共同协作,表现在共同查房,共同制定治疗方案,从而提高了治疗效果,缩短了治疗疗程。今年滨州市康复医学年会在我院成功召开,此次年会规模大,规格高,邀请了中国康复研究中心听力语言科及吞咽障碍治疗中心主任李胜利,中华物理医学与康复学分会候任主委、中国康复医学会副会长、山东大学齐鲁医院康复中心主任岳寿伟,中国康复医学会副秘书长、南京医科大学第一附院康复医学中心副主任许光旭,南方医科大学南方医院康复理疗科主任范建中等国内顶级康复专家参会。专家们对我院治疗模式、治疗效果大加赞赏。


记者:成功承办全国经方高级论坛暨专病专科仲景经方高级研修班,这在全国县级中医院是绝无仅有的,也是中医院宝贵的文化财富,您能否谈谈?


毛海峰:成功承办全国经方高级论坛暨专病专科仲景经方高级研修班,深感自豪和欣慰。这次会议的召开不仅能更好地传承和发扬经方学术,铸实临床根基,促进仲景医学研究的深入,并且也是一次培养高质量的经方优秀临床人才,把传承和发扬仲景经方医学落到实处的会议,是一次医院筹划、业界推动、官方支持的重大学术活动。全国温病学权威、全国名老中医药专家、国家中医药管理局优秀中医人才研究项目指导专家、北京中医药大学刘景源教授 ;中药学泰斗、国家级名老中医药专家、主任中药师、临床专家祝之友教授及来自全国各地界内众多专家学者参加此次论坛。


医院人才繁盛不绝的关键在于中医学术的传承和人才的相继。有了绵延不断的中医人才,中医院才有持续健康发展的可能。近年来,我院坚持以中医为立院之本,以现代医学为重要支撑条件,不断加强名医学术经验继承和中医后继人才培养,着力打造“名医、名药、名科、名院”,成绩斐然。在中医人才培养方面,以项目为人才培养载体,推动中医学术传承,我本人率先拜全国温病学权威、全国名老中医药专家、国家中医药管理局优秀中医人才研究项目指导专家、北京中医药大学刘景源教授为师,我院临床药学科周传辉、药剂科初茂忠拜中药学泰斗、国家级名老中医药专家、主任中药师、临床专家祝之友为师。实施了院内“师带徒”,共计选派6名带教老师带徒12人,医院有全国名老中医传承工作室1个,这些中医人才培养项目的顺利实施,得到了省中医药管理局首肯,也为我院中医学术薪火相承、生生不息提供了保障。 


记者:毛院长您自身拥有丰富的阅历及过硬的专业知识,对于今后如何加强医院建设,您有什么见解,可否给我们讲讲?


毛海峰:作为一名中医医院的院长,我会发挥自身的优势,继续关心关注广大人民群众的健康,让中医药更好地为群众服务。近年来,医院班子高度重视医院文化建设,目前,医院住院、门诊病人数量较几年前有了大幅度提高。我们下一步要做的,就是全面提升医院综合服务能力,比如,进一步加强危重病人救治能力、康复技术、增加新的专业学科、提升医护人员技术水平等等,都是增强中医建设的实际举措,另一方面我们也看到了自身的不足,比如,中医学科的发展强弱不一,医疗影响力较弱、危急重症救治水平不足,特别是医疗人才严重短缺、自身财力薄弱等等,都是影响医院快速发展的瓶颈。为此,今后一是继续增强服务措施,提升服务质量,从而提高门诊量、稳定住院量;另一方面利用好人才政策,制定专项人才引进措施,招聘一部分实用型专业人才,充实临床一线,引进一部分领军人才,解决后续力不足问题,引进省内外行业专家,带动和促进医疗人员技术水平的提升。还有,就是不断强化我们的管理水平,我们要分期分批派出管理人员出去学习深造,开阔视野,开阔眼界,从而从思想上、学识上、行动上打造一支过硬的管理团队,促使大家能够自觉与医院现代化的节奏同步,真真正正地建设好一所规范化、现代化的中医二级甲等综合医院。


来源: 《健康报》


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